“Der Markt erkaltet”
Dieser Kommentar von mir erschien bei WirtschaftsWoche online:
Hohe Gewinne führen nicht zu Kurszuwächsen – ein weiteres Warnzeichen an den Märkten, passend zur schwierigsten Periode des Jahres.
Der Mai steht vor der Tür und damit die traditionell schwierigste Periode des Börsenjahres. „Sell in May and go away“ ist eine der zuverlässigeren Börsenregeln. Gemäß einer Studie amerikanischer Finanzprofessoren übertrafen die im Winter erzielten Renditen an der US-Börse die Kursgewinne in den Sommermonaten um 6,5 Prozentpunkte. Ein ähnliches Muster ließ sich für 36 weitere untersuchte Märkte nachweisen.
Kombinieren wir dieses Wissen mit der rapiden Verschlechterung der Realwirtschaft in Europa und vor allem in Deutschland, liegt es nahe, Risiken abzubauen. Ich bleibe hier bei meinen Empfehlungen der letzten Monate.
Die Bewertungen bieten keinen Puffer, sind doch Aktien nicht nur in den USA, sondern mittlerweile auch in Europa teuer. Bereinigt man die Daten um die tief bewerteten Versorger in Europa und die hoch bewerteten Technologiewerte in den USA, stellt man fest, dass der Markt in Europa mittlerweile teurer ist, als der wahrlich nicht günstige US-Markt. Überall hat das billige Geld der Notenbanken die Preise verzerrt.
Temporär weniger Liquidität
Nun scheint die Geldflut der Notenbanken eine Pause einzulegen. In den USA wird ernsthaft auf eine Zinserhöhung und eine Kürzung der Fed-Bilanz hingearbeitet. In Europa fehlen Mario Draghi und den anderen Tauben noch die Argumente, um weiter auf das Gaspedal zu treten. Sie sind aber bereits auf der Suche und diskutieren über das nicht ausgelastete Potenzial der Wirtschaft der Eurozone, welches nach mehr Stimulation durch die EZB ruft.
Bis es soweit ist, dürfte die Wachstumsrate der Zentralbankgeldmenge – und auf die Veränderung der Veränderung kommt es hier an! – weiter zurückgehen. In China, der eigentlichen Lokomotive der Weltwirtschaft, wird derweil ebenfalls gebremst im Versuch, die übermäßig von Schulden abhängige Wirtschaft von der süßen Schuldendroge etwas zu entwöhnen. Dauerhaft dürfte das nicht funktionieren, kurzfristig trägt es zur Reduktion der Überschussliquidität in den Märkten bei. Von monetärer Seite also Gegenwind für die Börsen.
Kombiniert man das mit dem steigenden Finanzierungsbedarf der US-Regierung und den anziehenden Inflationserwartungen, ist es kein Zufall, dass die zehnjährige US-Staatsanleihe erstmals seit vier Jahren wieder über drei Prozent notiert. Gefährlich nahe der kritischen Marke, die viele Experten als Auslöser für einen Einbruch an Anleihenmärkten und Börsen sehen. Auch der Risikozuschlag für Anleihen hoch verschuldeter Unternehmen hat zuletzt deutlich zugelegt.
Noch deutlicher zeigt sich der Stress im Finanzsystem bei den Kurzfristzinsen: Als die zehnjährige Anleihe im Januar 2014 über drei Prozent lag, befand sich das Zinsniveau der zwei- bzw. fünfjährigen Laufzeiten bei 0,4 Prozent bzw. 1,75 Prozent. Heute liegt es bei 2,5 Prozent bzw. 2,8 Prozent. Die gesamte US-Renditestruktur ist demnach heute deutlich flacher als noch in 2014. Auch der Dreimonats-Libor notiert mit 2,36 Prozent auf dem höchsten Stand seit 2008. Immerhin neun Billionen US-Dollar verschiedenster Finanzinstrumente hängen weltweit an diesem Satz.
Wie immer wieder erklärt, haben wir es mit einem mehrlagig geleveragetem System zu tun. Unternehmen steigern die Eigenkapitalrenditen mit mehr Schulden, indem sie Aktienrückkäufe auf Kredit durchführen oder zu viel Eigenkapital ausschütten. Investoren steigern die Rendite ebenfalls, indem sie neben ihrem Eigenkapital immer mehr Schulden einsetzen. Alles zusammen treibt die Vermögenspreise nach oben, führt aber zu einer Beschleunigung des Abschwungs nach unten. Steigen die Zinsen für „risikofreie“ Anlagen wie Staatsanleihen, müssen die Risikozuschläge für die weniger sicheren Schuldner zusätzlich steigen, was dann nicht nur Hochzinsanleihen, sondern auch die Aktien unter Druck bringt, haften doch die Aktionäre als erste, wenn es brenzlig wird. Das gilt zumindest für normale Unternehmen, während Banken auch heute noch damit rechnen dürfen, vom Steuerzahler gerettet zu werden.
Genau diese Entwicklung zeichnet sich ab und sie ist gemeingefährlich. Der Einbruch ist schnell und zudem selbst beschleunigend. Je tiefer die Märkte fallen, desto tiefer müssen sie noch fallen, weil immer mehr Schuldner unter Druck kommen.
Rekordgewinne führen zu Abgaben
Das dürfte auch hinter einem weiteren interessanten Phänomen an den Märkten stehen. Im Schnitt stiegen die Gewinne der US-Unternehmen, gemessen am Gewinn pro Aktie, im letzten Quartal um beeindruckende 23,6 Prozent. Faktisch alle Unternehmen haben damit die ohnehin schon hochgesteckten Erwartungen übererfüllt. Zu erwarten wären also deutlich steigende Kurse.
Doch das Gegenteil ist der Fall. Die Rekordgewinne führen gerade in zyklischen Sektoren eher zu Abgaben. Während praktisch alle Aktien zunächst positiv auf die Zahlen reagieren, kippt die Stimmung im Laufe des Handelstages. Besonders ausgeprägt ist diese Entwicklung bei den Industriewerten. Im Schnitt legten die Aktien zu Beginn des Handels – also als erste Reaktion auf die zuvor mitgeteilten Zahlen – um 0,9 Prozent zu, um dann den Tag mit einem Verlust von 1,6 Prozent zu beenden. Technologie liegt mit einem Plus 0,4, welches mit einem Minus von 1,2 Prozent endet nicht wenig dahinter.
Wirkliche Gewinner sind nur Immobilienwerte, Versorger und Gesundheitsaktien, die zum Handelsschluss noch weiter zulegen (zwischen 0,8 und 1,1 Prozent). Gekauft wird also Sicherheit, sind es doch diese Werte, die in der letzten Phase des Aufschwungs noch zulegen, weil sich die Profis bereits aus den riskanteren Sektoren zurückziehen.
Dahinter liegt wiederum ein Phänomen, was schon im Vorfeld des Crashs von 1929 zu beobachten war und seither immer wieder: Die Investoren können sich nicht ganz aus dem Markt zurückziehen, „solange die Musik spielt“, wie 2007 der damalige CEO der Citibank Chuck Prince feststellte. Also schichten sie um in Werte, die eine relative Sicherheit bieten. Qualitätsaktien mit geringerer Korrelation zum Markt. Das ist kein gutes Zeichen.
Caterpillar und die Konjunktur
Letztlich wittern die Märkte die Rezession, sind aber unsicher, ob sie denn schon da ist, erst kommt oder erst in zwei Jahren droht. Warnsignale gibt es. So sank das Wachstum in Frankreich von 0,7 auf 0,3 Prozent, die Bundesbank spricht von einem „deutlichen“ Wachstumsrückgang und der Rezessionsindikator des IMK Institut aus Düsseldorf liegt auf einem höheren Niveau als im März 2008. Der Welthandel ist im Februar um 0,4 Prozent geschrumpft. All dies kann nur auf eine kurze Abschwächung hindeuten und wir werden erst in ein paar Monaten Gewissheit haben.
Die Reaktion der Wall Street auf die Zahlen von Caterpillar passt ins Bild. Zunächst legten die Aktien aufgrund der sehr guten Zahlen deutlich zu, um dann nach der Investorenkonferenz deutlich ins Minus zu drehen. Am Ende stand ein Tagesverlust von über sechs Prozent. Auslöser war die Aussage des Managements, dass die Erträge des ersten Quartals den Höchstwert des Jahres definieren würden. Dies verstärkte die Angst, dass wir uns am Wendepunkt befinden.
Caterpillar gilt dabei nicht nur als Indikator für den Industriesektor, sondern für den Markt gesamt. Der Markt hat eine starke Tendenz, Caterpillar zu folgen. Nach oben, aber eben auch nach unten.
Käme es wirklich zu dem konjunkturellen Abschwung, gerade hier in Europa, dann könnte das auch erhebliche Auswirkungen auf den US-Dollar haben. Wie hier schon vor einigen Wochen vermutet, neigt der Dollar wieder zu Stärke. Angesichts anziehender Zinsen und steigender Staatsausgaben sollte der Dollar eigentlich viel stärker notieren. Bisher hat der Glaube an eine anhaltende Erholung in der Euro-Zone den Euro gestärkt. Sollte dieser Glaube erschüttert werden, droht eine rasche Aufwertung, was den Druck auf die US-Dollar-Schuldner erhöhen und so den Abschwung der Weltwirtschaft verschärfen würde. Schließlich sind alleine in den Schwellenländern Unternehmen und Staaten mit mehr als 15 Billionen Dollar verschuldet.
Tanzpause einlegen
Alles spricht dafür, eine Tanzpause einzulegen: hohe Bewertungen, steigende Zinsen, zunehmende Regulierung, abkühlende Wirtschaft und schlechter Saisonzyklus. Taktik passt heute zur Strategie. Liquidität ist die beste Assetklasse in diesem Umfeld.
>Kombiniert man das mit dem steigenden Finanzierungsbedarf der US-Regierung und den anziehenden Inflationserwartungen, ist es kein Zufall, dass die zehnjährige US-Staatsanleihe erstmals seit vier Jahren wieder über drei Prozent notiert. Gefährlich nahe der kritischen Marke, die viele Experten als Auslöser für einen Einbruch an Anleihenmärkten und Börsen sehen>
Das ist nicht falsch, aber nicht immer nur auf die Aktienmärkte und die Börsen schauen.
Was sich da ereignet, sind eher abgeleitete, vordergründig sichtbare Reaktionen auf fundamentalere Wirkmechanismen, wie hier an einem aktuellen Beispiel, die Anhebung der Leitzinsen in Argentinien um zwölf Prozentpunkte innerhalb einer Woche, dargelegt:
„Viele Schwellenländer geraten in einen Teufelskreis. Sie haben sich in Dollar verschuldet. Wenn nun die eigene Währung abwertet, steigen die Verbindlichkeiten in die Höhe. Außerdem heizt eine Abwertung die Inflation in den Ländern an, und das sorgt für weiteren Druck.“
Mehr dazu mit einer eindrucksvollen Tabelle, wie Schwellenländerwährungen in den vier Monaten dieses Jahres abgewertet haben:
https://www.welt.de/wirtschaft/article176091277/Schwellenlaender-Argentinien-an-der-Schwelle-zur-Panik.html
Es sieht so aus, als würde nicht nur der Markt erkalten, sondern global die Temperaturen sinken.
„The dollar is our currency, but your problem.“ – John B. Connally, US Secretary of the Treasury (1971)
Das war 1971 richtig.
Heute ist die Aussage völlig neben der Sache und daher falsch.
Denn HEUTE leben wir in einer VERNETZTEN Welt mit ganz anderen Abhängigkeiten:
Heute gehören zur Folge sich verändernder Währungsparitäten nicht nur die Veränderungen relativer Preise, sondern durch die hohe Verschuldung VERMEHRT auch Insolvenzen mit dem STEIGENDEN Risiko, dass Lieferketten zerreißen. Diese lassen sich nicht mal eben durch einen Anruf bei einem anderen Schraubenlieferanten reparieren.
Kurzum:
Das heißt dann auch Arbeitslosigkeit in USA.
Die Leute bei der Fed wissen das natürlich und werden daher sicher mit Argusaugen beobachten, was die steigenden Renditen auf US-Staatsanleihen in der Welt bewirken.
Bei Trump und seiner Truppe der Dealmaker bin ich mir nicht sicher.
Egal sollte das Risiko steigender Renditen auch ihnen nicht sein.
Crash oder weiter steigende Kurse
Florian Homm vs. Robert Halver – Total return gegen Banker
https://www.youtube.com/watch?v=iXunfLO9LA8
Sehr kurzweilig.
R. Halver geht davon aus, dass die EZB keinen Crash mehr zulassen wird.
Sie wird alles aufkaufen bis zum bitteren Ende.
Und das Ende ist noch nicht zu sehen.
Beide führen schlüssige Argumente ins Feld.
Ich habe russische Aktien nachgekauft.
Ich sehe eine gewisse Entspannung.
Denn die Export-EU wird sich neu orientieren müssen, wenn Trumpi über China
die EU-Autolichter abdunkeln möchte.
Wenn die USA aus Iran ausschert, steht die EU vor einer politischen Weggabelung.
Wenn dieser neue Markt auch wieder wegbricht, wohin dann mit all den schönen Spielzeug?
Putin ist gesprächsbereit.
@azius
Welche russische Aktien haben Sie gekauft,und wo?
@peterR
Das können Sie bei guten Online Brokern tun,
wie ComDirekt oder Consors.
Ich gehe davon aus, dass Putin seine letzten sechs Amtsjahre nutzen wird, um die Wirtschaft in Russland attraktiver und robuster zu gestalten.
Hier könnte ein großes Programm aufgelegt werden. Auch im Bereich IT, speziell Software, tut sich schon viel und wird sich noch mehr tun.
Einige Beispiele:
Tatneft: steigerte im ersten Quartal den Nettogewinn um 26,7 Prozent,
Gazprom: ich gehe davon aus, dass Nord Stream II kommt, Europa hatte
durch den Winter einen enorm hohen Gasverbrauch, wer soll das
ausgleichen? Freacking, da kommt noch die Offenbarung.
Rosneft
Mail.ru: Der gesamte Segmentumsatz der Mail.ru-Gruppe, unter
Berücksichtigung der Holding ESforce, stieg im Januar-März um
27,8% und erreichte 16,5 Milliarden Rubel
Yandex: das russische Google, stark vernetzt, mit Bezahlplattform, Yandextaxi
etc.
Luxoft: die russische Softwareperle, Luxoft entwickelt für viele Firmen die neue
Blockchaine-Technologie,
Akron: Landwirtschaft, Seltene Erden, Dividendenrendite 15%
Norilsk Nickel: Dividendenrendite 8.8%
Turn-around-Aktien:
VTB-Bank
Avtovaz: mit ständigen Umsatzsteigerungen
EM:
Polyus und Polymetall
Die Russen haben ihre Rohstoffe im eigenen Land.
Alle globalen Rohstoffplayer sind dem Risiko ausgesetzt, dass sie Ihre Lizenzen in den Förderländern verlieren oder die Lizenzgebühren erhöht werden oder Anschlägen ausgesetzt sind.
Vor allem wenn bestimmte Machtstrukturen weiter erodieren.
Also für mich gibt es keine einseitigen politischen Risiken.
Auch russische Rubelanleihen sind attraktiv.
Ist Russland oder EU-Italien Pleite?
Im weiterem gehe auch davon aus, dass Russland wie China, an der Ablösung us-amerikanischer Betriebssoftware arbeitet.
Und nun schauen Sie sich die neue Krimbrücke an, die erste Teileröffnung für den Autoverkehr steht jetzt im Mai an:
https://www.youtube.com/watch?v=-w4COEsxoqU
https://www.youtube.com/watch?v=-w4COEsxoqU
Wann hat der €-Westen das letzte Mal solch ein Großprojekt in so kurzer Zeit
umgesetzt?
Vielleicht kann ich an dieser Stelle nochmal meine Frage platzieren, mit der ich bei der Diskussion um den russischen Anteil am Depot zu spät kam:
was würde ein Investment in Rußland denn z.B. von einem Investment in arabischen Ländern / MENA unterscheiden? Neben den politischen Risiken in diesen Ländern sind die Bewertungen doch ähnlich niedrig. Die Entwicklung der Wirtschaft weg von der Rohstoffabhängigkeit bietet bei fortschreitender Liberalisierung vielleicht sogar größere Chancen.
@ Veking
Ich bin kein Aktienexperte und kein Anlageberater und weiß auch nicht, was für Sie ein Investment ist, d. h. ob Sie – den Begriff seiner ökonomischen Bedeutung nach verstanden – eine kontinuierliche Vermögensmehrung anstreben oder Spielgeld setzen wollen.
Das alles beiseite gesetzt, irritieren mich Feststellungen wie Ihre hier getroffene.
Ihr Szenario fokussiert auf „weg von der Rohstoffabhängigkeit“ und „größere Liberalisierung“.
Sie sehen zwar politische Risiken, blenden aber aus, was für politische Risiken und – weit darüber hinaus gehende Risiken – im Weg-von-der- Rohstoffabhängigkeit stecken. Selbst wenn diese erfolgen sollte, kann sie mit so extremen Verwerfungen verbunden sein, dass jegliche Einschätzung, was dann noch ein Investment ist, in den Sternen steht.
Diese Staaten würden sich ihre Wohlstandsbasis entledigen, BEVOR sie eine andere gefunden hätten.
Ebenso bezüglich der größeren Liberalisierung:
Es sieht gut aus von hier, wenn z. B. in Saudi Arabien Frauen erlaubt wird, sich ans Lenkrad eines Autos zu setzen. Davon und von ähnlichen Entwicklungen ausgehend dieses Land auf einem guten Weg zu wähnen, ist reiner Optimismus.
Der Nahe Osten ist trotz zivilisatorisch fortschrittlicher Basis mit der weltanschaulich-religiösen Verfeindung zwischen Schiiten und Sunniten nicht viel weiter als Europa mit den Religionskriegen von ein paar hundert Jahren. Dazu kommen andere Probleme, in Nordafrika insbesondere die Migration aus dem Süden des Kontinents.
In Russland liegen die Dinge anders, sind aber auch hoch risikobehaftet.
Um es mal so zu sagen:
Hätten Sie vor 10 Jahren eine Meinung zu einem Investment in Syrien haben wollen, sollt man ihnen gesagt haben: Rechnen Sie damit, dass diese Land in Schutt und Asche liegen kann.
Man hätte es Ihnen nicht gesagt und es ist auch verständlich, warum das so ist.
HEUTE, mit dem Wissen, was in den letzten 10 Jahren in dieser Region geschehen ist, MUSS man Ihnen diese Antwort geben bezüglich eines Investments, das heute stattfinden und für praktisch jedes Land der MENA-Region gelten soll.
Denken Sie einmal nach, WARUM „Bewertung ist billig“ derartige Regionen betreffend KEIN Anlagekriterium sein sollte und warum es vielmehr ein Rotlicht-WARNSIGNAL ist.
Langfristige Analysen finde ich sehr interessant. Ich frage mich nur, ob man das Zeitalter, in dem Trading Entscheidungen von Menschen gemacht wurden mit den heutigen Börsen vergleichen kann. Ist es nicht so, dass jetzt eher die Algorythmen und Hochfrequenzcomputer handeln? Folgen sie ähnlich wie wir Menschen den Börsenregeln?
Dimitri Speck hat sich intensiv mit Saisonalität beschäftigt. Für den DAX stellt er im 30- jährigen Durchschnitt für die sell in May Regel einen Rückgang von 3,75% fest. Die schwächste Phase im DAX sei allerdings diejenige von 19. Juli bis 2. Oktober mit durchschnittlich minus 5,18%.
https://www.seasonax.com/news/sell-in-may-advisable-or-is-there-a-better-way/