Wir alle hängen an Chinas Schuldenmaschine
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Alle Welt blickt auf die USA. Die Weltwirtschaft aber hängt am Tropf der chinesischen Schuldenmaschine. Und die steuert auf einen harten Leistungstest zu.
Alle Blicke sind auf die USA gerichtet. Wie wird sich die Politik des neuen amerikanischen Präsidenten Donald Trump auf die US-Konjunktur und die Weltwirtschaft auswirken? Haben wir Glück und es kommt zu deutlich höheren Wachstumsraten für alle oder droht doch der Protektionismus-Schock, der die Welt in die nächste Krise stürzt? Die Kapitalmärkte scheinen noch auf das optimistische Szenario zu setzen.
Derweil wächst die Wahrscheinlichkeit einer Enttäuschung. Trump dürfte nicht anders können, als seine Wahlversprechen umzusetzen. Für Konjunktur und Börsen gleichermaßen schlecht.
50 Prozent der Welt-Neuverschuldung
Dabei nimmt der realwirtschaftliche Impuls immer mehr ab. Im letzten Jahr wuchsen die Schulden mit drei Billionen Dollar etwa doppelt so schnell wie die Wirtschaft.
Schnelles Schuldenwachstum endet selten gut
Noch immer kam es zu tiefen Rezessionen oder zumindest einer längeren Phase geringen Wachstums in Folge von zu schnellem Kreditwachstum. Das war in Japan nach dem Platzen der Schuldenblase im Jahre 1990 so, dass war so in Korea nach der Asienkrise und so ist es heute in den Krisenländern der Eurozone.
Die Volkswirte messen die Krisengefahr mit dem sogenannten “credit-to-GDP-gap”. Sie vergleichen das Trendwachstum der Verschuldung mit dem aktuellen Niveau. Ein merkwürdiges Konzept, geht es doch vom Normalfall ständig steigender Schuldenquoten aus. Zu schnell darf es halt nicht sein. Zutreffender dürfte sein, dass es unabhängig von der Geschwindigkeit der Verschuldung auch auf die Gesamthöhe ankommt. Mit Blick auf beide Werte sieht es für China nicht mehr so gut aus. Das aktuelle Kreditvolumen liegt immerhin 30 Prozent über dem (steilen) Trend.
Die Fütterung der Zombies
Die Ursache für die häufigen Krisen nach deutlichem Schuldenwachstum liegt in der Verwendung der Mittel. Statt in produktive Bereiche zu fließen, dienen sie oft der Spekulation oder heizen die Bauwirtschaft an. In China hat vor allem der Unternehmenssektor die Verschuldung deutlich ausgeweitet, was nur auf den ersten Blick eine gute Nachricht ist. Viele dieser, vor allem staatlichen Unternehmen, haben erhebliche Überkapazitäten geschaffen, die nun die Weltmärkte belasten. Als Beispiel sei nur die Stahlindustrie genannt.
Diese Unternehmen sind zwar in der Lage ihren Verpflichtungen nachzukommen, mehr jedoch nicht. Statt Gewinn steht die Sicherung von Liquidität im Fokus. In der Folge belasten diese Unternehmen den gesamten Markt und verhindern eine Bereinigung. Spätestens seit der japanischen Krise hat sich für Banken und Unternehmen in diesem Zustand der Begriff der Zombies eingebürgert.
Zwar gibt es Anzeichen, dass China konsequenter mit überschuldeten Unternehmen umgeht. So stieg die Anzahl der Insolvenzfälle im letzten Jahr um 54 Prozent gegenüber 2015. Dabei handelt es sich jedoch vor allem um kleinere Unternehmen und um Privatunternehmen. Das Problem der Zombies im Staatsbesitz wurde hingegen weiter verschleppt. Immerhin befinden sich über 2000 Großunternehmen mit einer Bilanzsumme von rund 450 Milliarden US-Dollar im Staatsbesitz.
Es muss zu keiner Krise kommen
Da ist zunächst die Feststellung, dass China im Inland und nicht im Ausland verschuldet ist. In der Tat haben chinesische Unternehmen damit begonnen, US-Dollar Schulden abzubauen, was auch ein Grund für den Abfluss von Kapital aus dem Land ist. Im Unterschied zu den USA und Großbritannien aber auch den heutigen Krisenländern Europas vor 2009 hat China einen Leistungsbilanzüberschuss und exportiert Kapital.
Deshalb verfügt das Land, so ein weiteres Argument, immerhin über ein Nettoauslandsvermögen von rund 16 Prozent des BIP, welches im Notfall liquidiert und zur Sanierung der eigenen Wirtschaft verwendet werden könne. Im Ernstfall dürfte sich dieser Puffer jedoch nicht als so leicht realisierbar erweisen, hätte doch der Verkauf von Assets und Fremdwährungen heftige Turbulenzen in den Märkten zur Folge.
Weiterhin haben die Schulden zu erheblichen Überkapazitäten geführt, die nun die Inflation dämpfen. Die Notenbank kann deshalb entsprechend aggressiver eingreifen, weil keine Inflationsgefahr besteht. Im Klartext: Die Chinesen können unserem Vorbild bei der Bekämpfung der Finanzkrise folgen.
Das entscheidende Argument der Optimisten ist jedoch, dass China strukturell schneller wächst und deshalb eine höhere Schuldenlast verkraftet als Regionen wie Europa, die unter geringem Wachstum leiden. China hingegen könne aus dem Problem der hohen Schulden herauswachsen, da die private Nachfrage zunehmend zur Stütze wird. Erfahrungsgemäß dürfte dies aber mehr zu einem Schuldnertausch als zu einer wirklichen Entschuldung führen. So stiegen die Schulden der privaten Haushalte 2016 so schnell wie noch nie und haben sich gegenüber 2009 verdoppelt. Allerdings auf ein aus westlicher Sicht lächerlich tiefes Niveau von 45 Prozent des BIP. Da ist sicherlich noch Luft nach oben.
China kann also, sollte es zu Problemen kommen, darauf hoffen, dass diese angesichts des höheren Wachstums letztlich keine sind. Und sind sie es doch, so kann man mit noch mehr Schulden Zeit kaufen.
China vor der Wohlstandsmauer
Mit dem Wachstum ist das jedoch so eine Sache. Im Kern hängt es von der Produktivität und der Erwerbsbevölkerung ab. Die Ein-Kind-Politik – mittlerweile entschärft – hinterlässt deutliche Spuren. Das Arbeitskräfteangebot sinkt bereits seit 2011. Für 2030 wird erwartet, dass in China rund 140 Millionen Arbeitskräfte fehlen.
Weniger Arbeitskräfte bedeuten weniger Wirtschaftswachstum – außer es gelingt, das BIP pro Kopf deutlich zu steigern. Laut IWF könnte China, wenn es entsprechende Reformen angeht, bis 2030 auf 40 Prozent des BIP pro Kopf der USA kommen. Ohne Reformen sind nur 25 Prozent realistisch. China liegt heute auf einem Niveau von 20 Prozent.
Hier kommt die Wohlstandsmauer ins Spiel. Dies ist die empirische Erfahrung, dass Staaten eine Entwicklung bis zu einem BIP/Kopf in der Größenordnung von 10-17.000 US-Dollar schaffen und danach nicht mehr weiterkommen. Nur Japan und Südkorea ist es von den größeren Staaten in den letzten 100 Jahren gelungen, diese magische Grenze nach oben zu durchbrechen und von einem Schwellenland zu einer Industrienation zu werden. Andere wie Argentinien und Russland sind an “der Mauer abgeprallt” und wieder zurückgefallen.
Kapital muss in innovative und kreative Bereiche fließen. Genau das passiert jedoch nicht. 90 Prozent der neuen Kredite gehen an die Staatsunternehmen (SOEs), obwohl diese nur ein Drittel des BIP erwirtschaften. Sie sind zudem chronisch unprofitabel. Die staatlichen Banken leihen kleinen Unternehmen, die eher Innovationsmotor sein könnten, nur selten Geld.
Trotz aller Fortschritte ist nicht sicher, ob es China schafft, diesen Wandel zu vollziehen. Zwar gehen einige Reformen in die richtige Richtung. Die geplanten Milliardeninvestitionen in Zukunftstechnologien wie Robotik zeigen, dass die Regierung die Herausforderungen erkennt. Doch solange das Problem der Zombies nicht angegangen und dem Privatsektor mehr Raum und Freiheit gewährt wird, ist es wahrscheinlicher, dass auch China an der Mauer scheitert.
China geht “all-in”
Die chinesische Führung hat vor nichts so große Angst wie vor einer Verlangsamung des Wachstums, welches politische Spannungen auslösen könnte. Deshalb hält sie an dem Wachstumsziel von 6,5 Prozent für dieses Jahr fest und plant dafür einen Anstieg der Schulden (“Total Social Financing”) um immerhin 12 Prozent. Wie gehabt, sollen die Schulden also deutlich schneller wachsen als die Wirtschaft. Mit immer größerem Leverage wird so die Illusion ewigen Wachstums aufrechterhalten. Dabei nimmt die Kreditqualität immer mehr ab. Die Argumentation der Optimisten, dass höhere Wachstumsraten auch eine höhere Verschuldung ermöglichen, verfangen so nicht. Die Schuldenquoten wachsen und damit die Anfälligkeit für Krisen.
Für die Weltwirtschaft und gerade für die deutsche Wirtschaft mit ihrer hohen Exportorientierung sind dies jedoch gute Nachrichten. Der globale Kreditimpuls, also das Wachstum der Neuverschuldung, war nach Zahlen der UBS gegen Ende 2016 auf null gefallen, nachdem in China auf die Bremse getreten wurde. Gibt China nun erneut Gas, treibt das die Welt und dürfte auch in Europa zu mehr Wachstum und mehr Schulden beitragen. Das System kommt eine Runde weiter. Allerdings zum Preis noch höherer Schulden und noch größerer Probleme beim nächsten Mal.
→ manager-magazin.de: “Der unterschätzte Wendepunkt für Chinas Wirtschaft”, 15. März 2017
Die Überschrift des Beitrags lautet „Wir alle hängen an Chinas Schuldenmaschine“.
Im Text wird diese These mit keinem einzigen stichhaltigen Argument belegt.
Es kann im Gegenteil mit guten Gründen behauptet werden, dass China umgekehrt auf die reibungslos funktionierende Schuldenmaschine in den westlichen Industrieländern angewiesen ist.
Die Volksrepublik erzielte in den vergangenen Jahren zuverlässig die höchsten Handels- und Leistungsbilanzüberschüsse der Welt. Mit diesen Überschüssen sind notwendig entsprechende Kapitalexporte verknüpft. Anders ausgedrückt: Die Länder, die die Warenflut aus Fernost aufnehmen, stehen in China tief in der Kreise.
Allein in die USA schleust das Reich der Mitte Jahr für Jahr Kapital in Höhe von rund einer halben Billion Dollar. Diese Transfers spiegeln sich in riesigen Devisenreserven von aktuell etwa drei Billionen Dollar wieder. Hiervon entfällt ein Großteil auf U.S. Treasuries und T-Bills, also Schuldverschreibungen des amerikanischen Staates. —
Falls mit der These in der Überschrift gemeint sein sollte: Die Exportwirtschaft des Westens, insbesondere die deutsche Industrie, sei auf Gedeih und Verderb auf anhaltendes Wachstum in China angewiesen – so ist auch dies keineswegs richtig.
Im vergangenen Jahr betrugen die deutschen Ausfuhren nach China 76 Milliarden Euro. Damit lag das Land auf Platz 4 der deutschen Exportstatistik – hinter den USA, Großbritannien und Frankreich.
Die Exporte nach China beliefen sich 2016 auf 6,3 Prozent der gesamten deutschen Ausfuhren. Das ist also ein eher mäßiger Anteil.
Würden die deutschen Exporte in die Volksrepublik um, sagen wir, zehn Prozent schrumpfen, wäre dies ebenfalls alles andere als eine Katastrophe. Ein solcher Rückgang würde dazu führen, dass sich die gesamte deutsche Wirtschaftsleistung rechnerisch um exactamente zwei Promille verringern würde.
Ein solch geringer Rückgang würde sich empirisch kaum feststellen lassen.
Ich bin mir absolut sicher: Einen Wachstumsknick oder gar eine Rezession in China würde die deutsche Wirtschaft locker verkraften.
Ihre Betrachtung ist insoweit irreführend als sie
a) die INTERDEPENDENZEN außer Acht lässt
und
b) unterschlägt, dass es bei einer eher instabilen wirtschaftliche Lage insbesondere in Teilen der EU/EWU auf die MARGINALEN Veränderungen ankommt
So importiert China am meisten aus der EU.
Wenn diese zu einem erheblichen Maße wegfallen, betrifft das indirekt auch UNSERE Exporte in die Länder der EU.
Gleiches gilt für Chinas Importe von den USA mit Auswirkungen für unsere Exporte nach USA etc., etc.
Quelle:
http://www.tradingeconomics.com/china/imports
Insofern ist die Überschrift
>Wir alle hängen an Chinas Schuldenmaschine>
richtig.
Ob das gleich retten ist, kann dahingestellt sein.
Aber vertretbar ist m. A. n. schon die folgende Aussage, die auf STABILISIERUNG abhebt:
>Wie schon 2009, als das Land mit einem fast 600 Milliarden US-Dollar schweren Konjunkturprogramm und einem Verschuldungsboom der unseren noch in den Schatten stellt, die eigene Wirtschaft und nebenbei gleich die Weltwirtschaft stabilisierte.>
Meine Hinweise und die Stabilisierungs-These von Dr. Stelter stehen im Übrigen in keinem Widerspruch zu Ihrer Feststellung:
>Es kann im Gegenteil mit guten Gründen behauptet werden, dass China umgekehrt auf die reibungslos funktionierende Schuldenmaschine in den westlichen Industrieländern angewiesen ist.>
Klar, kann das behauptet werden und es ist nicht falsch, dies zu behaupten.
Nur:
Das „Gegenteil“ zeigt lediglich die ANDERE Seite der Handelsbeziehungen auf und dies auf BEIDERSEITIGER Verschuldungsbasis.
Hallo,
Das eigentliche Problem sind nicht die Schuldenmacher, sondern die Gläubiger die eine Schuldenstreichung (in welcher Form auch immer) nicht zulassen wollen und damit der eigner Bevölkerung weiterhin vorgaukeln können, man könne einfach auf Kosten seiner Handelspartner leben. (Wobei die meisten auch hier im Blog leider glauben, die Schuldenmacher würden auf Kosten der Gläubiger leben).
Gruß
„Das eigentliche Problem sind nicht die Schuldenmacher, sondern die Gläubiger die eine Schuldenstreichung (in welcher Form auch immer) nicht zulassen wollen…“
Bitte keine einseitigen Schuldzuweisungen. Der Süden hat definitiv zu viele Schulden gemacht, der Norden zu wenige. Zudem könnte das Schuldenniveau insgesamt deutlich niedriger sein, wenn wir eine höhere fiskalische Redistribution hätten.
LG Michael Stöcker
Auf wessen Kosten leben denn Ihrer Meinung nach die Schuldenmacher, wenn
a) den Gläubigern Kosten dabei entstanden sind, die Verschuldung zu ermöglichen
und
b) es Schulden für Konsumausgabe sind
und
c) die Schulden nicht mehr vom Schuldner beglichen werden können?
Hallo,
warum immer so negativ, Schulden= Kredit = (Geld)Schuldentilgungsmittel = Nachfrage. Warum sollte man etwas dagegen haben, dass China durch Schulden, d.h. Kredite – Kaufkraft geschaffen hat und den erwerb Europ. insb. DE Produke Jobs und Vermögensaufbau ermöglicht hat.
Gruß
Die Antwort finden Sie bei Bernard Lietaer: https://www.youtube.com/watch?v=M4ThwS1Xln0&t=1081s. Oder denken Sie einfach an Paracelsus: „Alle Dinge sind Gift, und nichts ist ohne Gift; allein die Dosis machts, daß ein Ding kein Gift sei.“
LG Michael Stöcker
Wie schon dargestellt leidet China unter überaus unproduktiven, staatlich betriebenen Unternehmen mit gigantischem Subventionsbedarf. Die Frage lautet doch, wie hoch diese Ausgaben letztlich sind, die da regelrecht versichern. Und dann stellt sich die weitere Frage, wie hoch der Anteil dieser unproduktiven Aufwendungen für marode Staatsbetrieb im Verhältnis zum BIP ist. Vermutlich sind es genau diese -vagen- sechseinhalb Prozent, die uns als Wachstum p.a. verkauft werden. China MUSS also Wachstum schaffen, weil sonst viele Millionen Arbeitskräfte aus unrentablen (Staats-)Betrieben auf der Straße landen würden. Es ist die Angst der politischen Führung, dass dieses Potential zurückschlagen könnte, denn das wären dann jene, die wirklich nix zu verlieren hätten. Eigentlich wie bei uns. LG
Ob sie dann nix zu verlieren hätten und ob es so wie bei uns wäre, kann man mal dahingestellt lassen.
Aber das Problem haben Sie richtig erkannt.
Man muss hier ergänzen, dass es für Kommunisten keine Arbeitslosigkeit geben kann und dass China ein Staat mit vielen Ethnien ist, der bei zu hoher Arbeitslosigkeit vom Zerfall bedroht wäre.
Das kann die Regierung – keine Regierung – zulassen.
Aber zunehmende Verschuldung kann sie zulassen.
Also lässt sie diese zu, wenn es kein anderes Mittel gibt, Arbeitslosigkeit und Zerfall des Staates zu verhindern.
Das ist RATIONALE Politik.
Wer nicht zustimmt, darf der chinesischen Regierung hier am Blog gern Vorschläge unterbreiten.
Darlegung, die auf wichtige Aspekte argumentativ gut abwägend eingeht.
Aus meiner Sicht die wichtigsten Feststellungen, wobei ich mit der einführenden nicht einverstanden bin:
>Trump dürfte nicht anders können, als seine Wahlversprechen umzusetzen. … Retten könnte uns dann erneut nur China>
Trump wird seine Wahlversprechen nicht umsetzen können. Er ist kein Diktator und kann daher nicht MASSIV gegen maßgebliche US-Interessen regieren.
Daher ist auch „nur China“ falsch.
Allerdings hat China eine enorme, weiter wachsende Bedeutung bei der „Rettung“.
Richtig und wichtig – aus meiner Sicht entscheidend für den KERN des Problems:
>Die chinesische Führung hat vor nichts so große Angst wie vor einer Verlangsamung des Wachstums, welches politische Spannungen auslösen könnte. Deshalb hält sie an dem Wachstumsziel von 6,5 Prozent für dieses Jahr fest und plant dafür einen Anstieg der Schulden („Total Social Financing“) um immerhin 12 Prozent.>
>So stiegen die Schulden der privaten Haushalte 2016 so schnell wie noch nie und haben sich gegenüber 2009 verdoppelt. Allerdings auf ein aus westlicher Sicht lächerlich tiefes Niveau von 45 Prozent des BIP. Da ist sicherlich noch Luft nach oben.>
Da HIER noch Luft nach oben ist, scheint es richtig zu sein, die Wirtschaft auf wachsende Binnennachfrage umzusteuern.
Das ist eine Gratwanderung mit hohen Risiken, weil man den Exportsektor nicht fallen lassen kann.
Daher:
>Trotz aller Fortschritte ist nicht sicher, ob es China schafft, diesen Wandel zu vollziehen>
… und so Zeit gewinnt.
>Mit immer größerem Leverage wird so die Illusion ewigen Wachstums aufrechterhalten. Dabei nimmt die Kreditqualität immer mehr ab. Die Argumentation der Optimisten, dass höhere Wachstumsraten auch eine höhere Verschuldung ermöglichen, verfangen so nicht. Die Schuldenquoten wachsen und damit die Anfälligkeit für Krisen.>
Wenn es schnell gelänge, die Geburtenrate deutlich zu erhöhen, wäre es nicht nur größeres (Schulden)-Leverage, das die Illusion ewigen Wachstums aufrechterhält.
Das Problem würde sich auch – auch, oder optimistisch gesehen: nur – auf ein Demografie-Leverage verlagern.
Das wäre dann eine andere Art von Illusion und vielleicht die dramatischere mit heute noch nicht vorstellbaren Folgen für vermutlich alle auf diesem Erdball.
Ist zwar off-topic, aber absolut sehenswert. Danke an Rob für den Hinweis auf Bernard Lietaer. Selten so viel monetäre Kompetenz mit dem Blick fürs große Ganze gesehen. Lietaer ist nicht irgendjemand, sondern war unter anderem für die Einführung des ECU mit verantwortlich.
Zum Einstieg auf Deutsch ein Interview mit Lars Schall: https://www.youtube.com/watch?v=lcVTdSrLLAk
Buchvorstellung „Rethinking Money“ : https://www.youtube.com/watch?v=h4sTFkHeHtw
Vortrag „Why money needs to change now! “https://www.youtube.com/watch?v=M4ThwS1Xln0&t=1081s
LG Michael Stöcker
“Das System kommt eine Runde weiter.” Ja, wieder etwas Zeit “gekauft” – um einen hohen Preis. Geldschöpung ohne Maß ist auf Dauer nicht nachhaltig – das Experiment, dass 1971 begann, geht in die nächste Runde.